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网站有流量没效果问题在哪?学学乔碧萝!

文章出处:企业动态 责任编辑:广东朝阳企讯通科技有限公司 发表时间:2020-07-16
  

一只南美洲的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

当他们走进《全网布局 永续经营》课堂后,又将会给他们带来怎样的能量和改变呢!

来自各地的企业家朋友有缘初次相聚,大家都是兴致盎然,也带有些陌生感,经主持人高老师一番热场,大家开始熟络起来,气氛逐渐融洽。

值得注意的是, 本次课程来了不少90后企业家, 也就意味着90后开始角逐企业家地位,对于老牌企业家来说,是个不小的挑战。 如是说,他们比你还年轻还优秀,但还比你更努力!

为了让大家学习更投入更高效,分设成几个小团队,建立团队文化和特点,并建立积分制度,两天的课程结束后积分最高的团队,将获得数千元奖励以及奖杯。

在学习欲望和丰厚奖励的刺激下,学员们都很快进入学习状态,并积极参与课堂互动和团队小游戏,很快就和团队融为一体,互相成为可信赖的朋友。

人脉怎么来的?就是在一次次互动与交流中倘开心扉,获得他人信任。

 

此外,如果你细心察觉到,这些分设团队、建设团队文化的方式,是可以作为企业团队管理的参考,学员们可以细细回味,描绘自家企业的团队管理办法。

经过了铺垫,课程气氛热烈起来,接下来俞伟老师开始分享课程内容,

俞伟老师讲课被称为“机关枪”,特点是语速很快,但吐字清晰,并且干货满满,没有一句废话。

俞老师侧重于实操细节,通过剖析多种案例,为大家展现整体的运营方案和考核标准,让学员们看了就懂,懂了能做,做了有效。

俞老师言辞犀利,在了解到学员们大部分被逼进入互联网后,直接指出中小型企业面临着“不做互联网是等死,做了是找死”的困局, 并提出了走出困局的应对方案,尤其是“1+N+X”营销方案的提出,让学员们看到了无限机会,有足够信心和方法应对未来的经济下滑。

周海斌老师语速相对慢些,但更加铿锵有力,亦不失锋利。周老师不愧“中央云智库”称谓,善于利用大数据为大家分析未来走向, 不仅指出企业家未来发展方向,并分享了未来经济趋势和技术的爆发。

经过第一天紧张的学习,要检验学员们是否有所获,晚上需要在会议室编写企业计划书,在吸收老师所讲内容后,重新梳理自家企业内网、外网、互联网三网合一架构。

制作企业计划书不仅是一份作业,更是企业家自省的过程,所作的计划书必须是可落地执行,为此,三位老师及助教们陪同辅导,力求每位学员能够找到突破困局的办法,并确保该办法能够实操有效。

第二天,抽取部分学员的计划书进行点评,先由学员们提出意见,再由俞老师和周老师综合点评,指导学员的计划书如何设置,以便于学习结束后可以铺开执行。

下午周老师重点剖析“1218”活动,细细分析了活动前中后要点,并告知个中的陷阱点和有效点,让学员们深入了解活动内情,将更加优化活动运营操作。

学员们每每听到老师细说某点,都恍然大悟,原来其中还暗藏这种玄机,不禁感慨早应该过来学习,就可以优化更多安排避免更多损失。

两天的课程学习比较紧张,几乎是争分夺秒地进行,老师们也是竭尽所能为学员们扫除疑惑,往往到了饭点还不愿下课,老师们倾囊相授,课后也为学员们解答问题。

除了满满的干货,学员们也收获了很快欢乐。

每个小团队都自发组织排演节目,在课堂上给大家表演,带来了欢声笑语。


课堂上学员表现积极,积极参与互动,学员们之间也能互相帮忙,

积分不相上下,冠军仅比亚军多1分,但不管是否拿奖,学到的知识都是自己的,快乐也是自己的。

罗列几条知识点

震荡提升、震荡回调
连交易勋章都没有的情况下,提升到2A并且能够稳定保持一个月左右,这一个月就属于高效运行,然后参加一些活动如1218,稳定做到4A,然后保持三个月在4A,这就是下一阶段的高效运行,每一个阶段要有相对策略对待。

花钱买专业人的时间,大部分老板就想什么都自己干,没有钱请人,或者没有这么多预算,所以大部分时间都在温水煮青蛙,什么都等到自己学会,红利早已过去,再入局已经改变了玩法,又要重新学习,如此循环。
在经济环境不好的情况下,如何留住更多客户?
如果每年要吸引500个新客户,第一年全流失,第二年还只是500个新客户,如果第一年能有20%客户留存,第三年就有600个客户,长期如往,你的客户群体越做越大,你的生意才会更大。

最后一问:
请问各位,如果有足够资金注入你企业,你能否找到团队?是否有能力走出困境?是否能够让企业盈利倍翻?欢迎在下方留言。

本文概要

◆学习日程

◆老师授课

◆欢乐课堂

◆要点重现

◆学员感言

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